公司始終把加強企業文化建設作為企業發展戰略的重要組成部分，通過企業文化的融匯作用，增強了企業的凝聚力和向心力。
企業文化是企業在長期的發展過程中形成的以價值為核心的獨特管理模式，并為全體員工所共同遵循的意識、道德和準則，公司通過實施GIS戰略，對企業的MI(理念文化)，BI(行為方式)及VI(視覺識別)進行系統的革新，塑造了企業形象。隨著GIS的導入，公司確立了一整套規章制度，規劃了員工行為，提高了員工素質。公司以“倡導巨森精神，弘揚巨森文化，展示巨森風采”為宗旨，同時積極組織各種文娛，文體活動，豐富員工的業余活動，進一步鞏固了企業的團隊建設。
經營理念:誠信天地，奇正方圓
企業經營理念結合儒學和中國古代的智慧寶庫--孫子兵法，并以公司多年成功經營的實踐孕育而成，企業基礎由誠信、奇正等哲學范疇組成，包括以下四個層次的內涵:
1，誠信是立人興企之根本
誠實守信是中華民族傳統之美德，雖然是一個古老的命題，在市場經濟的今天仍是十分重要的現實意義，誠信做人做事、誠信立企興企，體現了公司求發展、爭效益，但更重視與用戶、與合作者互贏，與社會共同進步的價值觀念。
2，變化是永恒的主題
市場無時無刻不在變化之中，巨森對市場的認識也在不斷升華，用戶的需求在變，市場的環境在變，競爭者的策略在變，樹立“變易”(不斷變化)的哲學思想,并依靠觀念創新、科技創新、管理創新、服務創新、不斷超越自我，以新求新、以變制變是實現公司使命和宗旨的關鍵。
3，奇正相生，企業主推的競爭策略
“凡戰者，以正合，以奇勝”《孫子兵法,兵勢篇》。剛柔相推而生變，奇正相變而生術。
市場無常勢，需求無常形，能因市場變化而變化，因競爭變化而變化，常規方法與非常規方法，軟技術與硬技術適時適地的靈活運用，是掌握競爭主動權，把企業做好做大做強的智謀良策。
4.規范化,標準化的管理體系
沒有規矩，不成方圓，堅持按市場經濟規律辦事，遵守全新的符合國際慣例的競爭規則，規劃市場營銷行為，規范企業內部慣例，樹立規范化的先進的管理制度和體系，并實實在在地貫徹執行是企業經營成功的保證。
企業發展，經營成功，靠技術，靠管理，靠資本，更靠誠信為本的用人哲學駕馭市場，文化是企業之魂，堅持以人為本，以德興企，把握天時，地利，奇正，方圓，是公司的核心理念。
